Les histoires des fondateurs dans leurs propres mots

Une sorte de magie qui se passe dans des startups, surtout au début, mais

les seules personnes là pour le voir sont les fondateurs. La meilleure façon de comprendre ce qui arrive est de leur demander, de sorte que ce que je faisais.

Le monde pense des fondateurs de démarrage comme ayant une sorte de la confiance surhumaine, mais beaucoup d'entre eux étaient incertains au premier sur le démarrage d'une entreprise. Ce qu'ils n'étaient pas à propos incertaine faisait quelque chose de bien ou d'essayer de fixer quelque chose de cassé. Ils étaient tous déterminés à construire des choses qui ont fonctionné. En fait, je dirais que la détermination est la qualité la plus importante dans l'un des fondateurs de démarrage. Si le fondateurs je parlais avec surhumaine étaient de toute façon, il était dans leur persévérance. La persévérance est important parce que, dans une start-up, rien ne se passe à plan. Fondateurs vivent au jour le jour avec un sentiment d'incertitude, l'isolement, et parfois absence de progrès. De plus, les startups, de par leur nature, font de nouvelles choses et quand vous faites de nouvelles choses, les gens vous rejettent souvent. Démarrage d'un démarrage est un processus d'essais et d'erreurs. Ce qui a guidé les fondateurs à travers ce processus était leur empathie pour les utilisateurs. Ils ne sont jamais perdus de vue faire des choses que les gens veulent.

Partie 1

1

Max Levchin (Cofondateur, PayPal)

PayPal a été fondée en Décembre 1998 par récente collège grad Max Levchin et gestionnaire de fonds de couverture Peter Thiel. L'entreprise a connu plusieurs idées, y compris les logiciels de cryptographie et d'un service pour transmettre de l'argent via PDA, avant de trouver sa niche comme un système de paiement basé sur le Web. Ce service est devenu très populaire pour ligne fournisseurs, en particulier les vendeurs d'eBay, qui a préféré le paiement traditionnelle méthodes. PayPal est devenue publique au début de 2002 et a été acquise plus tard cette année par eBay pour 1,5 milliard $. PayPal a été lancé lors de la bulle Internet, mais il était en aucune manière une start-up de la bulle. Son succès est le reflet direct de la l'intelligence des gens qui l'ont construit. PayPal a gagné parce qu'ils ont construit une meilleure souricière. Avec toute nouvelle méthode de transférer de l'argent vient nouvelles formes de fraude. Dans un grand partie, PayPal a réussi, car il pourrait faire face à la fraude et ses concurrents ne pouvait pas. Le logiciel qui Levchin et son équipe ont développé pour combattre la fraude fonctionne discrètement et invisiblement. À ce jour, PayPal ne parle pas beaucoup à ce sujet. Mais Le logiciel de Levchin était tout autant la raison du succès de PayPal comme un plus produit visible comme le Apple II était pour Apple.

' La société a été fondée vraiment pas à faire des paiements à tous. Mon objectif au collège était la sécurité. Je voulais faire crypto et des trucs comme ça. Je avais déjà fondé trois entreprises différentes au cours de collège et l'année suivante, que je passé à Champaign-Urbana, où je suis allé à l'école. Puis, en faveur de ne pas faire des études supérieures, je décidai de sortir à la Silicon Valley et essayez de démarrer une autre société. Donc, je traînais Silicon Valley à l'été '98 et n'a pas été vraiment sûr de ce que je voulais faire de ma vie. Je vivais à Palo Alto, accroupi.

sur le plancher d'un ami. Je suis allé voir cette conférence aléatoire à Stanford-donnée par un gars nommé Peter, qui je l'avais entendu parler, mais n'a jamais rencontré avant. La conférence est avéré avoir seulement six personnes en elle. Il était dans la chaleur de la l'été, de sorte que personne ne montré. Ce mec était comme, "Il ya seulement six d'entre vous, OK. "Ensuite, je me suis approché de lui parler. Il était ce gars vraiment intense, et at-il dit, "Nous devrions prendre le petit déjeuner un jour." Donc, nous avons rencontré la semaine prochaine. Je ai eu deux idées différentes que je considérais les entreprises à partir autour, et je lui ai planté sur les deux uniformément. Peter courait un fonds de couverture à l'époque. Pendant quelques semaines, nous avons continué à parler, et finalement il a dit, "Prenez cette idée, car celui-ci est meilleur, et vous allez commencer une entreprise autour d'elle, et puis je peux avoir mon hedge funds investir un peu d'argent en elle "-comme quelques centaines mille dollars. Ce fut une bonne chose, car je commençais à manquer de argent.

Je venais de déménager de Champaign plupart de mes contacts et amis étaient dans Chicago. L'un d'eux je tentais de convaincre d'être le chef de la direction. Il était pas vraiment disponible, donc je me suis retrouvé sans être un PDG. Je ai appelé Peter et dit, "Ce l'investissement est une grande chose, mais je ne l'un à diriger l'entreprise. Je vais juste pour écrire le code et de recruter les codeurs. "Et il a dit," Peut-être que je pourrais être votre Chef de la direction. "Donc je l'ai dit,« Voilà une très bonne idée. "Les 2 prochaines semaines, nous étions en quelque sorte de jouer avec l'idée, et par 1/1/99 nous avons convenu qu'il serait le chef de la direction et je serait le CTO.'

2

Steve Wozniak (co-fondateur, Apple Computer)

Si une seule personne peut être dit ont déclenché la révolution de l'ordinateur personnel, il pourrait être Steve Wozniak. Il a conçu la machine qui a cristallisé ce qu'est un ordinateur de bureau était: l'Apple II. Wozniak et Steve Jobs a fondé Apple Computer en 1976. Entre La capacité technique de Wozniak et de l'énergie envoûtante de l'emploi, ils étaient un puissant équipe. Woz abord montré hors de son ordinateur à la maison construite, l'Apple I, chez Silicon Homebrew Computer Club Valley en 1976. Après avoir décroché un emploi contrat avec Byte Shop, un magasin de l'ordinateur local, pour 100 machines préassemblées, d'Apple a été lancé sur une ascension rapide. Woz bientôt suivi avec la machine qui fait de la société: l'Apple II. Il lui seul conçu tout son matériel et des logiciels d'une extraordinaire exploit encore pour le moment. Et qui plus est, il l'a fait tout en travaillant à son jour emplois chez Hewlett-Packard. L'Apple II a été présenté au public lors de la première West Coast Computer Faire en 1977. Apple Computer est devenue publique en 1980 dans la plus grande introduction en Bourse depuis Ford en 1956, créer plus de millionnaires instantanés que toute autre entreprise jusqu'à ce point. L'Apple II était la machine qui a des ordinateurs sur les bureaux de les gens ordinaires. La raison qu'il a fait était qu'il était si miraculeusement bien conçu. Mais quand vous rencontrez Woz en personne, vous réalisez une autre tout aussi miraculeuse aspect de son caractère. Un programmeur pourrait décrire en disant qu'il est bon dans matériel.

Même au lycée, je savais que je pouvais concevoir des ordinateurs avec la moitié autant de jetons que les entreprises les vendaient avec. Je me suis enseigné, mais je avait enseigné moi-même d'une manière qui m'a forcé à apprendre toutes sortes de rouerie. Parce que vous essayez de faire ce précieux que vous êtes bon. Je suis bon à faire choses avec très peu de pièces en utilisant toutes sortes de trucs, presque l'équivalent de mathématiques-donc je évaluées produits qui ont été faites avec très peu de pièces.





Cela a aidé de deux manières. Lorsque vous êtes une start-up ou d'un individu sur votre propre, vous ne devez pas beaucoup d'argent, de sorte que les parties moins vous avez à acheter, le mieux. Lorsque vous concevez avec très peu de pièces, tout est si propre et ordonnée vous pouvez comprendre plus profondément dans votre tête, et que vous fait d'avoir moins de bugs. Vous vivez et dormez avec chaque petit détail du produit.

Dans les quelques années avant Apple, je travaillais chez Hewlett-Packard conception calculatrices scientifiques. Ce fut une véritable opportunité de travailler avec le produit chaud de la journée. Mais ce que je faisais qui a conduit à la création d'entreprise étais le côté. Quand je rentrais du travail, je continuais à faire de toute façon électronique.Je ne fais pas les mêmes calculatrices que nous faisions au travail, mais je me suis impliqué par d'autres personnes avec les premiers matchs à domicile de flipper, des films de l'hôtel. . .

Les premiers magnétoscopes faites pour les personnes ont été effectivement réalisés par une société américaine pas Betamax, elle était avant-Betamax même appelé Cartravision. C'était mettre en certains téléviseurs Sears. Je me suis impliqué avec cela. Je vis-jeux arcade du premier jeu d'arcade, Pong, qui a vraiment fait les choses en grand-donc je conçu un de ceux sur mon propre. Ensuite, Atari a voulu prendre ma conception et en faire la première maison Pong jeu. Ils ont dit de faire une seule puce, ce qui était mieux pour les volumes qu'ils aurait-faire d'une puce personnalisée. Steve Mayer est venu avec cette idée. Mais Je était une sorte de avec Atari et ils me reconnaissaient pour mes talents de conception, de sorte qu'ils voulait me recruter.

3

Evan Williams {Cofondateur, Pyra Labs (Blogger.com)}

Evan Williams a cofondé Pyra Labs en 1999. À l'origine, Pyra destiné à construire un projet basé sur le Web outil de gestion. Williams développé Blogger gérer son blog personnel, et il est rapidement devenu un mécanisme important pour le partage d'idées en interne à Pyra. Une fois lancé publiquement, Blogger a augmenté rapidement, et Pyra Labs a décidé de se concentrer sur elle à temps plein. Mais Blogger.com ne génère pas beaucoup de revenus au premier abord, et que la bulle dégonflée en 2001, semblait près de Pyra mort. Williams est resté comme le seul employé et réussi à ramener l'entreprise au bord du gouffre. En 2003, Blogger avait un millions d'utilisateurs enregistrés. Qui a attiré l'attention de Google, qui a fait Pyra leur première acquisition. Williams a quitté Google en 2004 pour un cofound podcasting société appelée Odeo.

Je l'ai toujours été très entrepreneuriale, et je l'avais commencé un couple d'autres sociétés. À la fin de '98 quand je décidé de commencer Pyra, je faisais des trucs sur Internet pour environ 5 ans. En fait, je commencé une entreprise dans le Nebraska. Je l'avais même jamais vraiment fonctionné nulle part. Je suis juste totalement autodidacte techniquement, mais je commencé une entreprise et le type de couru dans le sol sur 3 ans ou alors, et il était, une expérience douloureuse très pédagogique. Mais je savais que je allais de refaire cela. Je viens toujours su que je voulais commencer mon propre truc.

Je suis allé à l'université, et je abandonné parce que je ne l'ai pas besoin d'avoir un degré parce que je n'était pas va essayer d'obtenir un emploi à quiconque. Je suis venu en Californie après avoir joué avec l'Internet depuis quelques années parce Nebraska n'était pas the place to be, très clairement. Je me suis déplacé en Californie pour prendre un emploi avec O'Reilly, qui a fini par être très la chance que vous découvrirez plus tard. J'y ai travaillé pendant quelques mois, mais je savais que je n'a pas vouloir travailler pour quelqu'un. Je me suis enseigné le développement de cette web était au milieu de la flèche et il y avait beaucoup de travail à eu comme un entrepreneur. Je savais que je vais commencer une autre société. Je viens de n'était pas déjà prêt. Donc, je suis un développeur web sur le contrat pendant environ un an et demi, et a travaillé en diverses sociétés comme Intel et HP. Enfin je suis arrivé au point où je l'ai dit, "OK, je vais commencer une autre société." Cela a été très bien dans le milieu de la rampe.

Je eu des visions de la collecte de fonds et de construire quelque chose de cool, mais à l'origine l'idée de Pyra était autour de la gestion de projet en ligne, ou de collaboration, qui était un domaine que je l'avais intéresse depuis longtemps. L'idée de Pyra était le système personnel et gestion de projet de l'information: pour construire des projets pour les clients autour de leurs intranets et les aider à organiser leur travail et personnelle information. Il est une application web où vous souhaitez mettre vos trucs, des choses vous pensez, ce que vous aviez à faire, des choses que vous vouliez partager avec les autres gens. Il est pas exactement un corollaire à aujourd'hui, mais il est sur la même lignes comme Basecamp ou Ta-da List (mais plus compliqué). Il y a beaucoup de produits qui sont sur l'organisation de votre travail et des trucs. Voilà ce que je voyais comme la grande idée, et je avait des idées précises sur la façon dont cela pourrait être fait mieux que il n'a jamais été fait auparavant.

À l'époque, je pensais à démarrage de l'entreprise, je parlais à un de mes amis, Meg Hourihan. Elle a obtenu excité à l'idée et a dit, "Hey, permettez-moi de commencer avec vous. "Elle avait été un consultant en gestion et était vraiment intelligent, alors je l'ai dit OK. Je l'avais été contractante, donc je eu un peu d'argent, donc je ne pouvais côte pendant un petit moment, mais nous n'a pas connais personne. Nous n'étaient pas accroché dans la scène de démarrage.

Tout le monde devenait financé, mais il est encore complètement juste un réseau. Vous avoir à connaître les bonnes personnes. Que ce soit de bonnes ou mauvaise, vous devez connaître les gens et que vous avez à parler leur langue, et nous étions juste d'un autre placer et non accroché dans tout cela. Donc, nous venons de dire, "OK, voici le produit que nous allons construire, "et nous avons commencé sa construction. Nous avons en fait gardé traitance sur le côté je devais un contrat avec HP. Voilà comment nous avons payé les factures nous avons tourné mon contrat personnelle dans le contrat de l'entreprise et nous avons fait un peu travaillons sur ce point et nous avons fait un peu de travail sur notre projet, et qui est la façon dont nous avons commencé.

4

Mike Lazaridis (Cofondateur, Research In Motion)







Mike Lazaridis fonde Research In Motion (RIM) avec son ami Doug Fregin en 1984 alors qu'il était encore de premier cycle à l'Université de Waterloo. Un des leurs premiers projets était un réseau local qui a couru écrans industriels. Près de la fin de la haute direction de Lazaridis année, ils ont débarqué un contrat $ 600,000 pour construire un semblable réseau pour General Motors. A quelques semaines de timides obtention de son diplôme, Lazaridis a quitté l'école pour se concentrer à temps plein sur la société. RIM a été l'une des premières entreprises à apprécier l'importance des réseaux sans fil. Au début Des années 1990, lorsque le courrier électronique était encore largement inconnu en entreprise Amérique, Lazaridis prévoyait le potentiel de l'email mobile. Une série de projets dans ce domaine ont abouti en 1999 dans le BlackBerry, maintenant la dominante produit dans ce marché. Le BlackBerry est un de ces innovations qui non seulement est devenu populaire, mais changé la façon dont les organisations fonctionnent. Certaines des personnes les plus puissantes dans les affaires et la politique de fonctionner leur vie avec cet appareil. RIM est devenue publique en 1997, et est l'une des technologies les plus admirée au Canada entreprises.

Je savais Doug de l'école primaire, mais nous avons commencé à travailler ensemble dans lycée. Notre école avait un programme de l'électronique et boutique state-of-the-art qui était le résultat d'un don d'un industriel local. Quand tout cela l'équipement était arrivé, il était encore dans les caisses. Je l'avais demandé d'ouvrir une partie de la boîtes et débrancher l'équipement, et je me souviens l'enseignant en disant: «Eh bien, vous pouvez ouvrir toute boîte que vous voulez, mais il ya une condition: vous devez lire le manuel en premier. "

Cela ne ressemble pas à une grosse affaire, mais, à un étudiant qui vient à élevé école à lire un manuel sur la façon d'utiliser un oscilloscope, la façon d'utiliser un signal générateur, un formateur en informatique, comment utiliser tout cet équipement-ci pointe étaient manuels délicats pour passer à travers et à comprendre. Bien sûr, une fois que je pouvais pour prouver que je savais comment utiliser l'équipement et ce qu'il a fait, je pouvais ouvrir la boîte. Et nous avons ouvert chaque boîte unique.

5

Paul Buchheit (Créateur, Gmail)

Paul Buchheit était employé 23 de Google. Il était le développeur de Gmail, le créateur et le plomb de Google système de messagerie basé sur le Web, qui prévoit plus aspects de ce qui est maintenant appelé Web 2.0. Dans le cadre de son travailler sur Gmail, Buchheit a développé le premier prototype d'AdSense, le programme de Google pour diffuser des annonces sur d'autres sites. Il a également suggéré de l'entreprise désormais célèbre devise «Do not be evil», à une réunion de 2000 sur les valeurs de l'entreprise. Bien que pas un fondateur, a probablement contribué Buchheitplus à Google que de nombreux fondateurs font leur startups. Gmail était en vigueur une start-up au sein de Google-a considérablement roman projet sur les marges de la société, initié par un petit groupe et apporté concrétiser contre une bonne partie de la résistance.

Un peu des deux, en fait. Je commence à travailler sur le logiciel e-mail une il y a longtemps. Je pense qu'il était peut-être 1996, mais il était juste un petit projet. Je devais tout ces idées qui n'a jamais vraiment allés partout. Curieusement, je pense que je l'appelais il Gmail à l'époque, pour une autre raison. Il était juste un projet au hasard pas nécessairement le prédécesseur de Gmail, mais il était quelque chose que je avais été penser parce que je l'avais en quelque sorte été malheureux avec le courrier électronique pendant une longue période. Il était avant Hotmail et je était au collège à l'époque. Si vous vouliez consulter votre courrier électronique, vous auriez à revenir à votre chambre de dortoir. Je pensais, «Voilà si stupide. Je devrais être en mesure de vérifier simplement nulle part. "Donc je voulais faire une sorte de web-based email. Mais je ne sais vraiment pas ce que je faisais, donc il ne pas aller n'importe où. Je l'ai écrit quelque chose, mais il n'a jamais été utile et n'a jamais décollé le sol. Donc, avance rapide à beaucoup plus tard: Je était ici à Google et je avait travaillé sur Google Groups, ce qui est pas exactement le même, mais il est lié. Après la première génération de Google Groupes avait souvent enveloppé, on m'a demandé si je voulu construire un certain type d'e-mail ou la personnalisation des produits. Il était une jolie charte de projet non spécifique. Ils ont juste dit, "Nous pensons que cela est un intéressant région. "Bien sûr, je était heureux de travailler là-dessus.

6

Caterina Faux (Cofondateur, Flickr)

Caterina Faux commencé Ludicorp à l'été 2002, avec Stewart Butterfield et Jason Classon. Le premier produit de la société, jeu Neverending, était un jeu en ligne massivement multijoueur avec une interaction en temps réel à travers instantanée messagerie (IM). En 2004, ils ont ajouté une nouvelle fonctionnalité-un environnement de chat avec une photo-partage qui a dépassé rapidement Jeu Neverending lui-même dans popularité. L'équipe savait qu'ils étaient sur quelque chose de grand et de mettre jeu Neverending en attente de développer un nouveau site communautaire de partage de photos Flickr appelé. Flickr est devenu extrêmement populaire et a été acquis par Yahoo en Mars de 2005. En mettant l'accent sur le contenu généré par l'utilisateur et de son dévouement en ligne communauté, Flickr est l'un des exemples les plus couramment cités du Web 2.0 entreprises.

Stewart et moi sommes mariés. Lorsque nous nous sommes rencontrés, je vivais à San Francisco et il a vécu au Canada. Un de ses stratégies courtiser était de suggérer que nous commencions une entreprise ensemble. Tous les deux nous ont été faire du développement web à l'époque et Son idée était que nous faisons un certain type de société transnationale de développement web qui est une sorte d'un projet insensé. Nous ne finissons par faire cela, mais nous avons fait tomber en amour et avoir une relation longue distance. Je finalement gravi à Vancouver et nous nous sommes mariés. Nous sommes allés sur notre lune de miel et nous sommes revenus et deux jours plus tard commencé Ludicorp. Le nom est de ludus, le mot latin pour «jouer». Nous avons construit une massivement jeu multijoueur en ligne appelé jeu Neverending. Il a un poids léger web-based jeu, et atypique pour les jeux massivement multijoueurs. La plupart de ceux avoir des thèmes Sword and Sorcery ou de science-fiction, et sont généralement CD-ROM base. Jeu Neverending reposait essentiellement autour sociale interactions- vous pourrait former des groupes, un message instantané de l'autre, et il y avait un réseau social qui lui est associé.

Lorsque nous sommes arrivés avec l'idée pour le jeu, Stewart avait travaillé au Radio-Canada, sur le site des enfants, et de faire de la recherche, il a commencé à jouer tous ces jeux en ligne. Neopets était l'une des inspirations pour Game Neverending. Il est vraiment amusant. Je suis totalement accro. Ils ont ces animaux, qui sont Tamagotchi-like, et vous pouvez les acheter des cadeaux et de leur donner des jouets. Mais ce qui est intéressant est qu'il a un marché et vous pouvez échanger des choses avec d'autres personnes dans le jeu. Le petit domaine que je accaparé le marché a été négociée jubjub chapeaux. Ma sœur est devenu complètement absorbé en elle, et nous avons pensé: «Wow, il ya quelque chose d'intéressant ici. " Tous les deux nous ont des antécédents en matière de conception et de développement web, et je avoir un se concentrer sur les logiciels sociaux. Avant Ludicorp, je travaillais sur ou participé à un tas de communautés en ligne, y compris le puits, Minds électriques, la Communautés en ligne de Netscape, et divers sites que je avaient commencé sur mon propre. À Interval Research, je travaillais sur un jeu d'animation en collaboration, qui était un cousin de l'idée du jeu Neverending.



Partager sur les réseaux sociaux:
Related Posts