Les niveaux de compétence

Les niveaux de maîtrise, ou l'échelle de compétence, est une méthode utilisée pour mesurer sa capacité à imposer des compétences sur un emploi ou poste. Comportements typiques sont associés à chaque niveau de compétence, et ceux compétence pour se comporter comme tels détermine le niveau de compétence que vous résidez sur. L'échelle fournit également une description du niveau minimum de compétence requis et attendus pour le travail.

Niveaux de compétence

L'échelle de compétence NIH est composé de six niveaux de compétence, et vont de la sensibilisation fondamentale (connaissances de base) à l'expert. Voici une description complète de chacun des niveaux de compétence, et les comportements typiques associés à chaque niveau.
1

N / A (Non applicable): Ne porte pas sur votre position.

2




Sensibilisation fondamentale (Connaissances de base): Vous avez une compréhension de base des concepts et techniques communs, et vous vous concentrez sur l'apprentissage.

3

Novice (expérience limitée): Vous avez une expérience fondamentale acquise par l'apprentissage, wether dans une classe ou par la formation de la vue. Vous n'êtes pas censé travailler de façon autonome, et doit viser à se concentrer sur l'amélioration de vos propres compétences ou de connaissances, tout en comprenant les enjeux, concepts, terminologies et les principes liés à cette compétence. Vous devez également maintenir la capacité à rechercher et utiliser le matériel de ressource pertinent pour cette compétence.

4

Intermédiaire (application pratique): Vous êtes en mesure d'effectuer des tâches avec succès, tout en travaillant de façon indépendante, sans surveillance. Aide d'un expert peut être nécessaire à certains moments, comme à prévoir. L'accent reste mis sur l'amélioration de vos propres compétences, tout en appliquant ce que vous avez appris. Vous devez également comprendre l'application et l'implication des changements aux procédures, les politiques et les processus dans ce domaine.

5






(Advanced théorie appliquée): Vous pouvez travailler de manière autonome sans aide. Vous êtes maintenant considéré comme un port d'autorité dans votre région, ou une «personne de demander" par ceux à des niveaux de compétence inférieurs. Votre accent est maintenant mis de l'amélioration de soi de se concentrer principalement sur les questions d'organisation. Vous êtes capable de et avez toujours fourni des solutions pratiques et des idées réalisables qui ont atteint la compétence accrue dans la région. Vous êtes capable de conférer vos connaissances aux autres et de les aider à acquérir les compétences nécessaires pour améliorer leur niveau de compétence, de façon qu'ils puissent comprendre. Vous pouvez engager la conversation positive avec des professionnels de haut concernant cette compétence, et peut aider à la création de documents de recherche.

6

Expert (autorité reconnue): Vous êtes considéré un expert dans le domaine. Vous êtes en mesure de fournir des conseils, fournir des discours puissants, et répondre à toutes les questions liées à ce domaine d'expertise, ainsi que de créer des documents de recherche de ressources. Votre objectif principal est sur la stratégie et améliorer la fonctionnalité optimale et ayant constamment dépeint une extraordinaire capacité à appliquer cette compétence sur de nombreux projets. Vous êtes également en mesure d'analyser et d'expliquer, à travers le diagramme ou la présentation, tous les éléments pertinents du processus, et mettre en évidence des problèmes ou des tendances notables relatable à ce domaine, afin de favoriser une meilleure compréhension entre les deux collègues et associés internes et externes.



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