Les histoires des fondateurs dans leurs propres mots

Une sorte de magie qui se passe dans des startups, surtout au dГ©but, mais

les seules personnes là pour le voir sont les fondateurs. La meilleure façon de comprendre ce qui arrive est de leur demander, de sorte que ce que je faisais.

Le monde pense des fondateurs de démarrage comme ayant une sorte de la confiance surhumaine, mais beaucoup d'entre eux étaient incertains au premier sur le démarrage d'une entreprise. Ce qu'ils n'étaient pas à propos incertaine faisait quelque chose de bien ou d'essayer de fixer quelque chose de cassé. Ils étaient tous déterminés à construire des choses qui ont fonctionné. En fait, je dirais que la détermination est la qualité la plus importante dans l'un des fondateurs de démarrage. Si le fondateurs je parlais avec surhumaine étaient de toute façon, il était dans leur persévérance. La persévérance est important parce que, dans une start-up, rien ne se passe à plan. Fondateurs vivent au jour le jour avec un sentiment d'incertitude, l'isolement, et parfois absence de progrès. De plus, les startups, de par leur nature, font de nouvelles choses et quand vous faites de nouvelles choses, les gens vous rejettent souvent. Démarrage d'un démarrage est un processus d'essais et d'erreurs. Ce qui a guidé les fondateurs à travers ce processus était leur empathie pour les utilisateurs. Ils ne sont jamais perdus de vue faire des choses que les gens veulent.

Partie 1

1

Max Levchin (Cofondateur, PayPal)

PayPal a Г©tГ© fondГ©e en DГ©cembre 1998 par rГ©cente collГЁge grad Max Levchin et gestionnaire de fonds de couverture Peter Thiel. L'entreprise a connu plusieurs idГ©es, y compris les logiciels de cryptographie et d'un service pour transmettre de l'argent via PDA, avant de trouver sa niche comme un systГЁme de paiement basГ© sur le Web. Ce service est devenu trГЁs populaire pour ligne fournisseurs, en particulier les vendeurs d'eBay, qui a prГ©fГ©rГ© le paiement traditionnelle mГ©thodes. PayPal est devenue publique au dГ©but de 2002 et a Г©tГ© acquise plus tard cette annГ©e par eBay pour 1,5 milliard $. PayPal a Г©tГ© lancГ© lors de la bulle Internet, mais il Г©tait en aucune maniГЁre une start-up de la bulle. Son succГЁs est le reflet direct de la l'intelligence des gens qui l'ont construit. PayPal a gagnГ© parce qu'ils ont construit une meilleure souriciГЁre. Avec toute nouvelle mГ©thode de transfГ©rer de l'argent vient nouvelles formes de fraude. Dans un grand partie, PayPal a rГ©ussi, car il pourrait faire face Г  la fraude et ses concurrents ne pouvait pas. Le logiciel qui Levchin et son Г©quipe ont dГ©veloppГ© pour combattre la fraude fonctionne discrГЁtement et invisiblement. ГЂ ce jour, PayPal ne parle pas beaucoup Г  ce sujet. Mais Le logiciel de Levchin Г©tait tout autant la raison du succГЁs de PayPal comme un plus produit visible comme le Apple II Г©tait pour Apple.

' La sociГ©tГ© a Г©tГ© fondГ©e vraiment pas Г  faire des paiements Г  tous. Mon objectif au collГЁge Г©tait la sГ©curitГ©. Je voulais faire crypto et des trucs comme Г§a. Je avais dГ©jГ  fondГ© trois entreprises diffГ©rentes au cours de collГЁge et l'annГ©e suivante, que je passГ© Г  Champaign-Urbana, oГ№ je suis allГ© Г  l'Г©cole. Puis, en faveur de ne pas faire des Г©tudes supГ©rieures, je dГ©cidai de sortir Г  la Silicon Valley et essayez de dГ©marrer une autre sociГ©tГ©. Donc, je traГ®nais Silicon Valley Г  l'Г©tГ© '98 et n'a pas Г©tГ© vraiment sГ»r de ce que je voulais faire de ma vie. Je vivais Г  Palo Alto, accroupi.

sur le plancher d'un ami. Je suis allé voir cette conférence aléatoire à Stanford-donnée par un gars nommé Peter, qui je l'avais entendu parler, mais n'a jamais rencontré avant. La conférence est avéré avoir seulement six personnes en elle. Il était dans la chaleur de la l'été, de sorte que personne ne montré. Ce mec était comme, "Il ya seulement six d'entre vous, OK. "Ensuite, je me suis approché de lui parler. Il était ce gars vraiment intense, et at-il dit, "Nous devrions prendre le petit déjeuner un jour." Donc, nous avons rencontré la semaine prochaine. Je ai eu deux idées différentes que je considérais les entreprises à partir autour, et je lui ai planté sur les deux uniformément. Peter courait un fonds de couverture à l'époque. Pendant quelques semaines, nous avons continué à parler, et finalement il a dit, "Prenez cette idée, car celui-ci est meilleur, et vous allez commencer une entreprise autour d'elle, et puis je peux avoir mon hedge funds investir un peu d'argent en elle "-comme quelques centaines mille dollars. Ce fut une bonne chose, car je commençais à manquer de argent.

Je venais de dГ©mГ©nager de Champaign plupart de mes contacts et amis Г©taient dans Chicago. L'un d'eux je tentais de convaincre d'ГЄtre le chef de la direction. Il Г©tait pas vraiment disponible, donc je me suis retrouvГ© sans ГЄtre un PDG. Je ai appelГ© Peter et dit, "Ce l'investissement est une grande chose, mais je ne l'un Г  diriger l'entreprise. Je vais juste pour Г©crire le code et de recruter les codeurs. "Et il a dit," Peut-ГЄtre que je pourrais ГЄtre votre Chef de la direction. "Donc je l'ai dit,« VoilГ  une trГЁs bonne idГ©e. "Les 2 prochaines semaines, nous Г©tions en quelque sorte de jouer avec l'idГ©e, et par 1/1/99 nous avons convenu qu'il serait le chef de la direction et je serait le CTO.'

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Steve Wozniak (co-fondateur, Apple Computer)

Si une seule personne peut être dit ont déclenché la révolution de l'ordinateur personnel, il pourrait être Steve Wozniak. Il a conçu la machine qui a cristallisé ce qu'est un ordinateur de bureau était: l'Apple II. Wozniak et Steve Jobs a fondé Apple Computer en 1976. Entre La capacité technique de Wozniak et de l'énergie envoûtante de l'emploi, ils étaient un puissant équipe. Woz abord montré hors de son ordinateur à la maison construite, l'Apple I, chez Silicon Homebrew Computer Club Valley en 1976. Après avoir décroché un emploi contrat avec Byte Shop, un magasin de l'ordinateur local, pour 100 machines préassemblées, d'Apple a été lancé sur une ascension rapide. Woz bientôt suivi avec la machine qui fait de la société: l'Apple II. Il lui seul conçu tout son matériel et des logiciels d'une extraordinaire exploit encore pour le moment. Et qui plus est, il l'a fait tout en travaillant à son jour emplois chez Hewlett-Packard. L'Apple II a été présenté au public lors de la première West Coast Computer Faire en 1977. Apple Computer est devenue publique en 1980 dans la plus grande introduction en Bourse depuis Ford en 1956, créer plus de millionnaires instantanés que toute autre entreprise jusqu'à ce point. L'Apple II était la machine qui a des ordinateurs sur les bureaux de les gens ordinaires. La raison qu'il a fait était qu'il était si miraculeusement bien conçu. Mais quand vous rencontrez Woz en personne, vous réalisez une autre tout aussi miraculeuse aspect de son caractère. Un programmeur pourrait décrire en disant qu'il est bon dans matériel.

MГЄme au lycГ©e, je savais que je pouvais concevoir des ordinateurs avec la moitiГ© autant de jetons que les entreprises les vendaient avec. Je me suis enseignГ©, mais je avait enseignГ© moi-mГЄme d'une maniГЁre qui m'a forcГ© Г  apprendre toutes sortes de rouerie. Parce que vous essayez de faire ce prГ©cieux que vous ГЄtes bon. Je suis bon Г  faire choses avec trГЁs peu de piГЁces en utilisant toutes sortes de trucs, presque l'Г©quivalent de mathГ©matiques-donc je Г©valuГ©es produits qui ont Г©tГ© faites avec trГЁs peu de piГЁces.

Cela a aidГ© de deux maniГЁres. Lorsque vous ГЄtes une start-up ou d'un individu sur votre propre, vous ne devez pas beaucoup d'argent, de sorte que les parties moins vous avez Г  acheter, le mieux. Lorsque vous concevez avec trГЁs peu de piГЁces, tout est si propre et ordonnГ©e vous pouvez comprendre plus profondГ©ment dans votre tГЄte, et que vous fait d'avoir moins de bugs. Vous vivez et dormez avec chaque petit dГ©tail du produit.

Dans les quelques années avant Apple, je travaillais chez Hewlett-Packard conception calculatrices scientifiques. Ce fut une véritable opportunité de travailler avec le produit chaud de la journée. Mais ce que je faisais qui a conduit à la création d'entreprise étais le côté. Quand je rentrais du travail, je continuais à faire de toute façon électronique.Je ne fais pas les mêmes calculatrices que nous faisions au travail, mais je me suis impliqué par d'autres personnes avec les premiers matchs à domicile de flipper, des films de l'hôtel. . .

Les premiers magnétoscopes faites pour les personnes ont été effectivement réalisés par une société américaine pas Betamax, elle était avant-Betamax même appelé Cartravision. C'était mettre en certains téléviseurs Sears. Je me suis impliqué avec cela. Je vis-jeux arcade du premier jeu d'arcade, Pong, qui a vraiment fait les choses en grand-donc je conçu un de ceux sur mon propre. Ensuite, Atari a voulu prendre ma conception et en faire la première maison Pong jeu. Ils ont dit de faire une seule puce, ce qui était mieux pour les volumes qu'ils aurait-faire d'une puce personnalisée. Steve Mayer est venu avec cette idée. Mais Je était une sorte de avec Atari et ils me reconnaissaient pour mes talents de conception, de sorte qu'ils voulait me recruter.

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Evan Williams {Cofondateur, Pyra Labs (Blogger.com)}

Evan Williams a cofondГ© Pyra Labs en 1999. ГЂ l'origine, Pyra destinГ© Г  construire un projet basГ© sur le Web outil de gestion. Williams dГ©veloppГ© Blogger gГ©rer son blog personnel, et il est rapidement devenu un mГ©canisme important pour le partage d'idГ©es en interne Г  Pyra. Une fois lancГ© publiquement, Blogger a augmentГ© rapidement, et Pyra Labs a dГ©cidГ© de se concentrer sur elle Г  temps plein. Mais Blogger.com ne gГ©nГЁre pas beaucoup de revenus au premier abord, et que la bulle dГ©gonflГ©e en 2001, semblait prГЁs de Pyra mort. Williams est restГ© comme le seul employГ© et rГ©ussi Г  ramener l'entreprise au bord du gouffre. En 2003, Blogger avait un millions d'utilisateurs enregistrГ©s. Qui a attirГ© l'attention de Google, qui a fait Pyra leur premiГЁre acquisition. Williams a quittГ© Google en 2004 pour un cofound podcasting sociГ©tГ© appelГ©e Odeo.

Je l'ai toujours Г©tГ© trГЁs entrepreneuriale, et je l'avais commencГ© un couple d'autres sociГ©tГ©s. ГЂ la fin de '98 quand je dГ©cidГ© de commencer Pyra, je faisais des trucs sur Internet pour environ 5 ans. En fait, je commencГ© une entreprise dans le Nebraska. Je l'avais mГЄme jamais vraiment fonctionnГ© nulle part. Je suis juste totalement autodidacte techniquement, mais je commencГ© une entreprise et le type de couru dans le sol sur 3 ans ou alors, et il Г©tait, une expГ©rience douloureuse trГЁs pГ©dagogique. Mais je savais que je allais de refaire cela. Je viens toujours su que je voulais commencer mon propre truc.

Je suis allГ© Г  l'universitГ©, et je abandonnГ© parce que je ne l'ai pas besoin d'avoir un degrГ© parce que je n'Г©tait pas va essayer d'obtenir un emploi Г  quiconque. Je suis venu en Californie aprГЁs avoir jouГ© avec l'Internet depuis quelques annГ©es parce Nebraska n'Г©tait pas the place to be, trГЁs clairement. Je me suis dГ©placГ© en Californie pour prendre un emploi avec O'Reilly, qui a fini par ГЄtre trГЁs la chance que vous dГ©couvrirez plus tard. J'y ai travaillГ© pendant quelques mois, mais je savais que je n'a pas vouloir travailler pour quelqu'un. Je me suis enseignГ© le dГ©veloppement de cette web Г©tait au milieu de la flГЁche et il y avait beaucoup de travail Г  eu comme un entrepreneur. Je savais que je vais commencer une autre sociГ©tГ©. Je viens de n'Г©tait pas dГ©jГ  prГЄt. Donc, je suis un dГ©veloppeur web sur le contrat pendant environ un an et demi, et a travaillГ© en diverses sociГ©tГ©s comme Intel et HP. Enfin je suis arrivГ© au point oГ№ je l'ai dit, "OK, je vais commencer une autre sociГ©tГ©." Cela a Г©tГ© trГЁs bien dans le milieu de la rampe.

Je eu des visions de la collecte de fonds et de construire quelque chose de cool, mais à l'origine l'idée de Pyra était autour de la gestion de projet en ligne, ou de collaboration, qui était un domaine que je l'avais intéresse depuis longtemps. L'idée de Pyra était le système personnel et gestion de projet de l'information: pour construire des projets pour les clients autour de leurs intranets et les aider à organiser leur travail et personnelle information. Il est une application web où vous souhaitez mettre vos trucs, des choses vous pensez, ce que vous aviez à faire, des choses que vous vouliez partager avec les autres gens. Il est pas exactement un corollaire à aujourd'hui, mais il est sur la même lignes comme Basecamp ou Ta-da List (mais plus compliqué). Il y a beaucoup de produits qui sont sur l'organisation de votre travail et des trucs. Voilà ce que je voyais comme la grande idée, et je avait des idées précises sur la façon dont cela pourrait être fait mieux que il n'a jamais été fait auparavant.

ГЂ l'Г©poque, je pensais Г  dГ©marrage de l'entreprise, je parlais Г  un de mes amis, Meg Hourihan. Elle a obtenu excitГ© Г  l'idГ©e et a dit, "Hey, permettez-moi de commencer avec vous. "Elle avait Г©tГ© un consultant en gestion et Г©tait vraiment intelligent, alors je l'ai dit OK. Je l'avais Г©tГ© contractante, donc je eu un peu d'argent, donc je ne pouvais cГґte pendant un petit moment, mais nous n'a pas connais personne. Nous n'Г©taient pas accrochГ© dans la scГЁne de dГ©marrage.

Tout le monde devenait financé, mais il est encore complètement juste un réseau. Vous avoir à connaître les bonnes personnes. Que ce soit de bonnes ou mauvaise, vous devez connaître les gens et que vous avez à parler leur langue, et nous étions juste d'un autre placer et non accroché dans tout cela. Donc, nous venons de dire, "OK, voici le produit que nous allons construire, "et nous avons commencé sa construction. Nous avons en fait gardé traitance sur le côté je devais un contrat avec HP. Voilà comment nous avons payé les factures nous avons tourné mon contrat personnelle dans le contrat de l'entreprise et nous avons fait un peu travaillons sur ce point et nous avons fait un peu de travail sur notre projet, et qui est la façon dont nous avons commencé.

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Mike Lazaridis (Cofondateur, Research In Motion)

Mike Lazaridis fonde Research In Motion (RIM) avec son ami Doug Fregin en 1984 alors qu'il était encore de premier cycle à l'Université de Waterloo. Un des leurs premiers projets était un réseau local qui a couru écrans industriels. Près de la fin de la haute direction de Lazaridis année, ils ont débarqué un contrat $ 600,000 pour construire un semblable réseau pour General Motors. A quelques semaines de timides obtention de son diplôme, Lazaridis a quitté l'école pour se concentrer à temps plein sur la société. RIM a été l'une des premières entreprises à apprécier l'importance des réseaux sans fil. Au début Des années 1990, lorsque le courrier électronique était encore largement inconnu en entreprise Amérique, Lazaridis prévoyait le potentiel de l'email mobile. Une série de projets dans ce domaine ont abouti en 1999 dans le BlackBerry, maintenant la dominante produit dans ce marché. Le BlackBerry est un de ces innovations qui non seulement est devenu populaire, mais changé la façon dont les organisations fonctionnent. Certaines des personnes les plus puissantes dans les affaires et la politique de fonctionner leur vie avec cet appareil. RIM est devenue publique en 1997, et est l'une des technologies les plus admirée au Canada entreprises.

Je savais Doug de l'Г©cole primaire, mais nous avons commencГ© Г  travailler ensemble dans lycГ©e. Notre Г©cole avait un programme de l'Г©lectronique et boutique state-of-the-art qui Г©tait le rГ©sultat d'un don d'un industriel local. Quand tout cela l'Г©quipement Г©tait arrivГ©, il Г©tait encore dans les caisses. Je l'avais demandГ© d'ouvrir une partie de la boГ®tes et dГ©brancher l'Г©quipement, et je me souviens l'enseignant en disant: «Eh bien, vous pouvez ouvrir toute boГ®te que vous voulez, mais il ya une condition: vous devez lire le manuel en premier. "

Cela ne ressemble pas à une grosse affaire, mais, à un étudiant qui vient à élevé école à lire un manuel sur la façon d'utiliser un oscilloscope, la façon d'utiliser un signal générateur, un formateur en informatique, comment utiliser tout cet équipement-ci pointe étaient manuels délicats pour passer à travers et à comprendre. Bien sûr, une fois que je pouvais pour prouver que je savais comment utiliser l'équipement et ce qu'il a fait, je pouvais ouvrir la boîte. Et nous avons ouvert chaque boîte unique.

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Paul Buchheit (CrГ©ateur, Gmail)

Paul Buchheit Г©tait employГ© 23 de Google. Il Г©tait le dГ©veloppeur de Gmail, le crГ©ateur et le plomb de Google systГЁme de messagerie basГ© sur le Web, qui prГ©voit plus aspects de ce qui est maintenant appelГ© Web 2.0. Dans le cadre de son travailler sur Gmail, Buchheit a dГ©veloppГ© le premier prototype d'AdSense, le programme de Google pour diffuser des annonces sur d'autres sites. Il a Г©galement suggГ©rГ© de l'entreprise dГ©sormais cГ©lГЁbre devise «Do not be evil», Г  une rГ©union de 2000 sur les valeurs de l'entreprise. Bien que pas un fondateur, a probablement contribuГ© Buchheitplus Г  Google que de nombreux fondateurs font leur startups. Gmail Г©tait en vigueur une start-up au sein de Google-a considГ©rablement roman projet sur les marges de la sociГ©tГ©, initiГ© par un petit groupe et apportГ© concrГ©tiser contre une bonne partie de la rГ©sistance.

Un peu des deux, en fait. Je commence Г  travailler sur le logiciel e-mail une il y a longtemps. Je pense qu'il Г©tait peut-ГЄtre 1996, mais il Г©tait juste un petit projet. Je devais tout ces idГ©es qui n'a jamais vraiment allГ©s partout. Curieusement, je pense que je l'appelais il Gmail Г  l'Г©poque, pour une autre raison. Il Г©tait juste un projet au hasard pas nГ©cessairement le prГ©dГ©cesseur de Gmail, mais il Г©tait quelque chose que je avais Г©tГ© penser parce que je l'avais en quelque sorte Г©tГ© malheureux avec le courrier Г©lectronique pendant une longue pГ©riode. Il Г©tait avant Hotmail et je Г©tait au collГЁge Г  l'Г©poque. Si vous vouliez consulter votre courrier Г©lectronique, vous auriez Г  revenir Г  votre chambre de dortoir. Je pensais, «VoilГ  si stupide. Je devrais ГЄtre en mesure de vГ©rifier simplement nulle part. "Donc je voulais faire une sorte de web-based email. Mais je ne sais vraiment pas ce que je faisais, donc il ne pas aller n'importe oГ№. Je l'ai Г©crit quelque chose, mais il n'a jamais Г©tГ© utile et n'a jamais dГ©collГ© le sol. Donc, avance rapide Г  beaucoup plus tard: Je Г©tait ici Г  Google et je avait travaillГ© sur Google Groups, ce qui est pas exactement le mГЄme, mais il est liГ©. AprГЁs la premiГЁre gГ©nГ©ration de Google Groupes avait souvent enveloppГ©, on m'a demandГ© si je voulu construire un certain type d'e-mail ou la personnalisation des produits. Il Г©tait une jolie charte de projet non spГ©cifique. Ils ont juste dit, "Nous pensons que cela est un intГ©ressant rГ©gion. "Bien sГ»r, je Г©tait heureux de travailler lГ -dessus.

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Caterina Faux (Cofondateur, Flickr)

Caterina Faux commencГ© Ludicorp Г  l'Г©tГ© 2002, avec Stewart Butterfield et Jason Classon. Le premier produit de la sociГ©tГ©, jeu Neverending, Г©tait un jeu en ligne massivement multijoueur avec une interaction en temps rГ©el Г  travers instantanГ©e messagerie (IM). En 2004, ils ont ajoutГ© une nouvelle fonctionnalitГ©-un environnement de chat avec une photo-partage qui a dГ©passГ© rapidement Jeu Neverending lui-mГЄme dans popularitГ©. L'Г©quipe savait qu'ils Г©taient sur quelque chose de grand et de mettre jeu Neverending en attente de dГ©velopper un nouveau site communautaire de partage de photos Flickr appelГ©. Flickr est devenu extrГЄmement populaire et a Г©tГ© acquis par Yahoo en Mars de 2005. En mettant l'accent sur le contenu gГ©nГ©rГ© par l'utilisateur et de son dГ©vouement en ligne communautГ©, Flickr est l'un des exemples les plus couramment citГ©s du Web 2.0 entreprises.

Stewart et moi sommes mariГ©s. Lorsque nous nous sommes rencontrГ©s, je vivais Г  San Francisco et il a vГ©cu au Canada. Un de ses stratГ©gies courtiser Г©tait de suggГ©rer que nous commencions une entreprise ensemble. Tous les deux nous ont Г©tГ© faire du dГ©veloppement web Г  l'Г©poque et Son idГ©e Г©tait que nous faisons un certain type de sociГ©tГ© transnationale de dГ©veloppement web qui est une sorte d'un projet insensГ©. Nous ne finissons par faire cela, mais nous avons fait tomber en amour et avoir une relation longue distance. Je finalement gravi Г  Vancouver et nous nous sommes mariГ©s. Nous sommes allГ©s sur notre lune de miel et nous sommes revenus et deux jours plus tard commencГ© Ludicorp. Le nom est de ludus, le mot latin pour «jouer». Nous avons construit une massivement jeu multijoueur en ligne appelГ© jeu Neverending. Il a un poids lГ©ger web-based jeu, et atypique pour les jeux massivement multijoueurs. La plupart de ceux avoir des thГЁmes Sword and Sorcery ou de science-fiction, et sont gГ©nГ©ralement CD-ROM base. Jeu Neverending reposait essentiellement autour sociale interactions- vous pourrait former des groupes, un message instantanГ© de l'autre, et il y avait un rГ©seau social qui lui est associГ©.

Lorsque nous sommes arrivГ©s avec l'idГ©e pour le jeu, Stewart avait travaillГ© au Radio-Canada, sur le site des enfants, et de faire de la recherche, il a commencГ© Г  jouer tous ces jeux en ligne. Neopets Г©tait l'une des inspirations pour Game Neverending. Il est vraiment amusant. Je suis totalement accro. Ils ont ces animaux, qui sont Tamagotchi-like, et vous pouvez les acheter des cadeaux et de leur donner des jouets. Mais ce qui est intГ©ressant est qu'il a un marchГ© et vous pouvez Г©changer des choses avec d'autres personnes dans le jeu. Le petit domaine que je accaparГ© le marchГ© a Г©tГ© nГ©gociГ©e jubjub chapeaux. Ma sЕ“ur est devenu complГЁtement absorbГ© en elle, et nous avons pensГ©: «Wow, il ya quelque chose d'intГ©ressant ici. " Tous les deux nous ont des antГ©cГ©dents en matiГЁre de conception et de dГ©veloppement web, et je avoir un se concentrer sur les logiciels sociaux. Avant Ludicorp, je travaillais sur ou participГ© Г  un tas de communautГ©s en ligne, y compris le puits, Minds Г©lectriques, la CommunautГ©s en ligne de Netscape, et divers sites que je avaient commencГ© sur mon propre. ГЂ Interval Research, je travaillais sur un jeu d'animation en collaboration, qui Г©tait un cousin de l'idГ©e du jeu Neverending.

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