questions d'entrevue de leadership

Dans les entretiens d'embauche qui sont faites pour des rôles de leadership, les gestionnaires d'embauche sont à la recherche pour découvrir votre expérience, vous rendre le leader parfait, votre style de leader, les réalisations que vous avez eues en tant que leader, et vos perspectives d'avenir. Si vous voulez à l'as de l'entrevue, vous devrez être prêt pour ce leadership questions. Voici quelques questions d'entrevue de leadership qui sont fréquemment posées par les gestionnaires d'embauche. Si vous êtes l'un des candidats en lice pour un rôle de leadership, lisez ces questions pour obtenir vous-même mieux préparés.

Lignes directrices de répondre leadership Interview Questions

1

S / T (Situation / Tâche)

En répondant aux questions de l'entrevue de leadership, vous devez vous assurer de dire à l'enquêteur de la situation que vous avez eu à faire face à la gestion d'un groupe de personnes. Sans fournir de détails, l'informer comment vous avez réagi à cette situation et quelles sont les tâches que vous avez effectué pour obtenir la situation sous contrôle.

2

A (approche)

Lorsqu'il est confronté à des questions d'entrevue de chef d'équipe, vous devez décrire un scénario où vous avez dû mettre en valeur vos compétences en leadership. Vous aurez à dire à l'enquêteur sur la façon dont vous entrez en tant que chef de file et motivé votre peuple à travailler sur un projet dans des circonstances difficiles alors sorti un gagnant.

3

R (Résultats)

En abordant les questions de leadership dans une interview, il est essentiel que vous informiez l'interviewer sur les résultats que vous avez obtenus en motivant les gens et l'élaboration d'un plan. Informer l'enquêteur est-il si il y en a sur les résultats quantifiables si ne sont pas toute puis dire les résultats anecdotiques ferait tout aussi bien.

Leadership commune des questions d'entrevue et réponses

Connaître quelques questions d'entrevue de leadership commune vous aider à mieux se préparer pour une entrevue importante. Voici une liste des questions de leadership communs ainsi que quelques réponses spécifiques ou des lignes directrices répondant.
1

Q: Qu'est-ce que vous avez à offrir à la société?

UN:Je dois beaucoup à offrir à la société. Je partage les objectifs et les objectifs de l'entreprise, et mes formations et les compétences sont tous alignés avec l'activité de l'entreprise. Je vous assure que mon expérience se révélera être un atout pour votre entreprise. Je suis impatient d'utiliser mes compétences et de l'expérience de prendre votre entreprise sur la voie du succès et de vous aider à atteindre vos objectifs.

Remarque: vous devez incorporer vos propres cas pratiques ou projet pour illustrer ce que vous pouvez offrir à l'entreprise, qui va impressionner l'employeur beaucoup mieux.

2

Q: Peut votre expérience vous aide à jouer ce rôle?

UN: Je ai eu l'expérience de la gestion des situations dans mon emploi précédent qui ne manqueront pas de se poser dans le rôle que je serais donné à cette société. Je l'avais été très bon pour motiver les travailleurs sous moi et toujours inspiré à terminer les projets en un temps record. Je suis en charge du département de production et de ne jamais raté un délai durant mon mandat de mon entreprise précédente.

3

Q: Qu'est-ce qui vous rend l'homme idéal pour ce poste?





UN: Je suis resté en charge d'un département à mon emploi précédent et ont l'expérience qui est nécessaire pour ce poste de travail. Je dois les compétences, les connaissances et l'expérience qui est nécessaire pour réussir dans ce rôle de leadership. Mon but est d'apporter mon expertise à cette entreprise sur la voie du succès.

4

Q: Comment avez-vous gérer les défis que vous avez dû faire face dans ce rôle?

UN: Je ai eu de nombreux défis à combattre dans mon rôle et je manipulé tous les tête. Quand un client à long terme était sur le point de nous quitter, je l'ai rencontré et trié les questions avec lui qui l'avait incité à prendre ses affaires ailleurs. Pendant une période financière difficile, je négocié avec les fournisseurs et conçu un calendrier de remboursement qui a travaillé pour tout le monde.

5

Q: Pourquoi partez-vous votre emploi actuel?

UN: Je l'avais été un très bon employé de mon entreprise précédente, mais a été se ennuyer avec les tâches que je l'avais été. Depuis que je suis à la recherche de nouveaux défis et de plus en plus de ma carrière, je décidai qu'il était temps pour moi de quitter mon emploi actuel.

6

Q: Quelle est votre idée de la réussite?

UN: Je ne considère pas le succès comme une réalisation personnelle. Au lieu de cela, je pense que le succès est quand une équipe joue sur un niveau collectif pour atteindre ses objectifs. Je suis un joueur d'équipe et je veux l'équipe à gagner plutôt que de briller sur ma propre.

7

Q: Comment gérez-vous la pression et le stress?

UN: Je gère la pression et le stress en privilégiant le travail qui a été donné à moi. Je médite un projet à ma cible, puis maquille petites cibles à atteindre l'objectif final. Ma stratégie pour gérer efficacement la pression est de poursuivre régulièrement les cibles plus petites et faire le travail.

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Q: Quelles sont les choses qui vous motivent?







UN: Je dois toujours comme faire face à des défis, et de surmonter eux est ce qui me motive le plus. Je aime travailler sous pression afin que je puisse prouver à mes sceptiques que, même lorsque les choses se corsent, je peux livrer les marchandises.

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Q: Quelles décisions pensez-vous sont les plus difficiles à faire?

UN: Je l'ai eu à faire un certain nombre de décisions difficiles au cours de mon travail, mais le plus difficile d'entre eux était de remplacer un de mes employés les plus dévoués. Sa démission soudaine est venu comme un choc pour moi et je devais gérer la situation en rééchelonnant le travail de mes employés restants pour compléter le projet.

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Q: Quelles sont vos attentes de votre nouvel emploi?

UN: Dans mon prochain travail, je veux développer mes compétences et d'obtenir la chance de me prouver sur une grande scène. Je pense que je peux obtenir cette opportunité de travailler pour cette entreprise car il me propose une étape de prouver mes capacités à un large public et d'améliorer mes compétences en tant que leader.

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Q: Comment allez-vous demander à quelqu'un de vous entendre et suivre?

UN: Je tiens à converser avec mes employés à un niveau individuel et savoir ce qu'ils exigent de leur chef. Je fais les employés sentent qu'ils ont un mot à dire dans la conversation qu'ils ont avec moi et les écouter attentivement, ce qui contribue à renforcer le lien entre nous. Je dois l'habitude de complimenter mon si elles font du bon travail. Cela me aide à obtenir la confiance de mes employés et ils suivent ma direction, sans question.

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Q: Comment allez-vous motiver les gens à atteindre les objectifs de l'entreprise? Que faites-vous pour vous motiver?

UN: Je porte avec moi-même une liste de mes objectifs personnels et celui de la société tout le temps. Lorsque, à la recherche de la motivation, je tiens à méditer sur ces objectifs et ce que je dois faire pour les atteindre. Cela me fait toujours motivé et me inspire pour atteindre les objectifs en travaillant aussi dur que je peux et traverser tous les obstacles qui se dressent sur ma route.

Références
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